Основы кадровой политики и кадрового планирования тест
152,98 ₽
Продано 12 · отзывы 0 / 0
Продавец: ИМЭИ35
Описание
Основы кадровой политики и кадрового планирования тест с ответами, 50 вопросов,120 вопросов.
Задание 1
1. Дать определение понятия «Кадровая политика»
Кадровая политика - это: На самом деле это принципы, нормы и правила, на которых строится управление персоналом
1. маркетинг персонала;
2. закономерности психоанализа;
3. планирование персонала;
4. кадровый контроль;
5. требования, предъявляемые к персоналу
2. Кадровая политика организации не включает:
1. маркетинг персонала;
2. закономерности психоанализа;
3. планирование персонала;
4. кадровый контроль;
5. требования, предъявляемые к персоналу.
3. Знания, навыки, умения, и опыт работников, используемые для выпуска продукции или оказания услуг - это ...
1. талант;
2. образование;
3. профессия;
4. человеческий капитал;
5. рабочая сила.
4. Степень и вид профессиональной подготовленности работника, наличие у него знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения им определенной работы - это ...
1. профессия;
2. мотивация;
3. квалификация;
4. субординация;
5. образование.
5. Классификацию персонала по полу, возрасту, уровню образования, образовательному уровню и стажу работы подразумевает... структура персонала.
1. штатная;
2. профессиональная;
3. социальная; но стаж работы не относится к социальной структуре
4. организационная;
5. классовая.
Задание 2
1. Назовите структуру, которая характеризует распределение полномочий н ответственности сотрудников:
1. штатная;
2. функциональная;
3. социальная;
4. производственно-технологическая;
5. возрастная.
2. Кадровая политика не разрабатывается на уровне:
1. государства;
2. региона;
3. предприятия;
4. цеха;
5. министерства (ведомства).
3. Видом кадровой политики не является:
1. активная кадровая политика;
2. пассивная кадровая политика;
3. наступательная кадровая политика;
4. реактивная кадровая политика;
5. преактивная кадровая политика. Такой не существует!!! Есть превентивная!!!
4. Основной (постоянный) состав работников организации ....
1. персонал организации;
2. администрация организации:
3. руководство организации;
4. резерв организации;
5. кадры организации.
5. Дать определение понятия «стратегия управления персоналом».
Стратегия управления персоналом - это
1. активная кадровая политика; на самом деле любой из этих видов кадровой политики может быть методом реализации стратегии, но никак не самой стратегией.
2. пассивная кадровая политика;
3. наступательная кадровая политика;
4. реактивная кадровая политика;
5. преактивная кадровая политика
Задание 3
1. Предметом анализа состояния внешней среды не является:
1. спрос:
2. предложение:
3. развитие организации;
4. конкурентные условия;
5. социально-политические тенденции общественного развития.
2. К человеческим ресурсам, учитываемым при формировании стратегии управления персоналом, не относится:
1. возможности самофинансирования;
2. квалификация работников:
3. передвижение персонала;
4. образование работников;
5. качество руководства.
3. На уровне организации (предприятия) не устанавливаются:
1. производственно-коммерческие цели;
2. экономические цели;
3. научно-технические цели;
4. социальные цели;
5. идеологические цели.
4. Элементом внутренней среды организации не являются:
1. цели;
2. задачи;
3. конкуренты;
4. технологии;
5. структура управления.
5. Создание не существовавших ранее конструкций или технологий подразумевает:
1. пионерный проект
2. модернизационный проект;
3. социальный проект;
4. опережающий проект;
5. новаторский проект.
Задание 4
1. К числу направлений совершенствования организации труда не относится:
1. модернизация трудовых процессов на основе внедрения инноваций
2. совершенствование форм разделения и кооперации труда;
3. улучшение организации и обслуживание рабочих мест;
4. пассивная кадровая политика;
5. улучшение условий труда.
2. Дать определение понятии «стратегия»
Стратегия – это стратегия — это модель поведения, ко 3. Подготовка преемников и не предполагает:
1. подбор кандидатов в резерв;
2. определение потребности в развитии для каждого кандидата;
3. подготовку индивидуальных планов развития;
4. предоставление дополнительного отпуска;
5. оценку прогресса.
4. Время, установленное на обслуживание единицы оборудования, характеризует:
1. норма времени;
2. норма обслуживания;
3. норма времени обслуживания;
4. норма численности;
5. норма выработки.
5. К числу кадровых технологий не относится ...
1. технология адаптации:
2. технология аттестации
3. технология увольнения
4. технология социальной ответственности
5. технология отбора кадров.
Задание 5
1. Алгоритм системного анализа не включает:
1. математическое моделирование;
2. декомпозицию системы;
3. анализ элементов:
4. выявление элементов, определяющих поведение системы;
5. разработку рекомендаций по улучшению функционирования системы.
2. Принципом стратегии управления персоналом не является: на самом деле любой из этих пунктов может быть принят в качестве принципа. Всё зависит от стратегии организации. Не зная её, невозможно определить принципы стратегии управления персоналом.
1. социальное партнерство;
2. установление длительных связей с сотрудниками;
3. рассмотрение персонала как носителя организационной культуры;
4. минимизации расходов на персонал;
5. персонал – главное конкурентное преимущество организации.
3. Активная кадровая политика предполагает ...
1. Отсутствие у администрации долговременной программы действий относительно персонала;
2. Наличие у администрации стратегии управления персоналом, которая последовательно осуществляется;
3. Формирование кадровой политики на основе прогнозов развития организации;
4. Оперативную реакцию на нарушение кадровой дисциплины;
5. Направленность на достижение тактических целей.
4. Система показателей кадрового плана не должна ...
1. выражать задачи плана;
2. агрегироваться:
3. дезагрегироваться;
4. иметь рекомендательный характер;
5. иметь методологическое единство с показателями учета и статистики.
5. Закрытая кадровая политика предусматривает:
1. Прием новых работников только на низший должностной уровень;
2. Прием новых работников только на должности высших руководителей;
3. Прием новых работников на любой уровень;
4. Полный отказ от приема новых работников;
5. Систематическое увольнение работников и полное обновление кадрового состава организации.
Задание 6
1. Назовите метод, которые позволяет увязывать ресурсы и потребности, а также формировать поддерживать оптимальные пропорции:
1. нормативный;
2. коммерческий;
3. организационно-распорядительный;
4. балансовый;
5. социально-психологический.
2. Методом, обеспечивающим обоснованность плановых заданий и показателей, является:
1. административный метод;
2. математический метод;
3. аналитический метод;
4. балансовый метод:
5. нормативный метод.
3. Дать определение понятия «Кадровое планирование».
Кадровое планирование – это Кадровое планирование - целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации
1. Прием новых работников только на низший должностной уровень;
2. Прием новых работников только на должности высших руководителей;
3. Прием новых работников на любой уровень;
4. Полный отказ от приема новых работников;
5. Систематическое увольнение работников и полное обновление кадрового состава организации.
4. К кадровым показателям не относится ...
5. Особенностью кадрового планирования не является:
Задание 7
1. К методам системного анализа не относится:
и т.д.
ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ
Отзывы
Отзывов пока нет.