Настоящая инструкция устанавливает единый порядок подготовки, проведения планово-предупредительного обслуживания (ППО) оборудования, проведения анализа его результатов и необходимый при этом документооборот.Формат инструкции и приложений WORD. Образцы документов в PDF. Разработана в соответствии с требованиями Системы менеджмента качества. Содержание 1 Назначение 4 2 Область применения 4 3 Ответственность 4 4 Нормативные ссылки 5 5 Определения и сокращения 5 6 Основные положения 6 6.1 Общие положения 6 6.2 Составление плана ППО 6 6.3 Выпуск нарядов на ППО 7 6.4 Проведение работ по ППО 7 6.5 Составление графика ППО на оборудование, эксплуатируемого по спецпроцессам, выполнение запланированных работ 9 6.6 Отчет о выполнении работ по нарядам ППО 10 6.7 Отработка замечаний по результатам ППО 10 6.8 ППО для вновь поступившего оборудования 12 6.9 Диагностика оборудования силами производственного персонала 12 7 Порядок внесения изменений 13 8 Распределение 13 Приложение А (обязательное ) Форма бланка «Годовой план проведения ППО» 14 Приложение Б (обязательное).Форма бланка «Месячный план проведения ППО» 15 Приложение В (обязательное) Форма бланка «Перечень приборов КИПиА, установленных на технологическом оборудовании» 16 Приложение Г Форма бланка (обязательное)«График ППО оборудования, эксплуати- руемого по спецпроцессам» 17 Приложение Д (обязательное) Форма бланка «График ППО приборов КИПиА» 18 Приложение Е (обязательное ) Форма бланка «Сообщение» 19 Приложение Ж (обязательное) Форма бланка «Справка по отработке замечаний нарядов ППО» 20 Приложение И (обязательное) Форма бланка «Отчет по плану проведения ППО» 21 Приложение К (обязательное) Форма бланка «Чек-лист проведения ППО и диагностики» 22 Инструкция универсальна (обезличена) и требует адаптации применительно к вашей организации или предприятию. Здесь необходимо внести изменение названия предприятия ЗАО "Предприятие" или АО "П" на название вашей организации. Можно произвести вручную в тексте или при помощи сочетания клавиш ctrl+H. Также необходимо изменить названия подразделений ( отделов, цехов, должностей) на подразделения из вашей действующей структуры организации.